1、川酒六朵金花之一，陳年基酒儲量全國最大。公司地處全球最適合釀酒核心地帶，擁有“沱牌”、“捨得”兩塊“中國馳名商標”，是川酒“六朵金花”之一，並在第五屆白酒評比中榮獲十七大名酒稱號。公司現有基酒製造才力10萬噸，各種型號陶壇近20萬個總儲酒才力近30萬噸。截至2012年中報，公司半成品存貨賬面餘額為13.17億元，公司儲存期超出10-15年的陳年老酒約為6萬噸，大致佔全國老酒儲量的一半，假如加上3年以上的基酒，公司基酒儲量約為15萬噸左右，巨大的基酒儲量為公司發力中高端戰場提供了有力保障。
2、推進營銷戰略轉型，集團改制命運多舛。針對往常過於保守的營銷模式，公司展開了深入的營銷戰略轉型，執行深度分銷模式，賣力整合了經銷商資源。面對過去品牌過多、過散的疑難，公司則改善了現有品牌梳理，加大了招貼投入，轉道實施捨得、沱牌雙品牌戰略，現在公司早就確立了醬香天子呼、吞之乎兩大品牌線，濃香捨得、沱牌曲酒、陶醉三大品牌線的格局，從而使公司東西結構調整進入到一位全新的順序。沱牌集團是縣屬國有企業，行政級別較低，體制上和看管上的疑難持續是製約公司推動的瓶頸，2003年以來集團嘗試過很多次改制、重組，但都不了了之，儘管2010年11月射洪縣政府再將改制提上日程但向來並無下文，萬般是上市公司業績在2010年和2011年連續大幅增加然後，推動集團改制的力量早已明顯降低，估算沱牌集團改制與否以及是否改製結晶還存在很大變數。
3、白酒產能過剩隱現，競爭將更趨熱烈。出於擴張的慣性和白酒行業將持續擴容、提價的邏輯推理，重要白酒企業還是制定了雄心勃勃的十二五振興目標，即使如此兩極分化，人口紅利消失，經濟潛在增長率下降以及財政收入/ GDP增加所在有限卻招致我國白酒行業的商場容量格外所在有限。越加隨消費習慣的改換，不排除白酒行業容量發生萎縮的儼然性。在這種情事下，根本白酒企業接二連三大規模擴張宛然啟發白酒行業在“十二五”期間再現結構性產能過剩。不單當期求放緩之時雖說白酒行業拐點來臨之時，當前也是行業結構性過剩爆發之時，改天企業分化和行業併購將更為獨特，白酒非常是中檔和中高檔白酒的競爭將甚至於熱烈。
4、給予公司“增持”評級。經由測算，大家預料沱牌捨得2012-2014年的EPS辨別為1.08元、1.37元、1.77元，對應該的PE辨別為20X、16X、12X,公司估值略高於行業均勻水平。考量到公司專力推進營銷模式改革，敏捷區域化擴張和豐富的物超所值老酒庫存，從而所有人首次給予公司“增持”的投資評級。
