灼熱夏日午后，與熊爸爸廚具老闆林政憲約了發言，他匆匆從外頭跑了進來，與我們談完話，當下再跑到林口得當住宅建築工地安裝熱水器，林政憲的生活只能用一位字來形容：忙。每天從早忙到晚，有時一天要裝近10台熱水器，直到晚上10點後頭還在工作，面對忙碌的生活，林政憲卻不認為意地笑說：「還好啦，我久已習慣這樣的生活 性功能，」笑起來的表情似乎一隻熊爸爸。
開拓熊爸爸廚具公司，與合作夥伴劉威廉一起賣熱水器周邊裝置、日本Clean UP頂級廚具，除了來自機緣，也跟林政憲的長大沿革有關。從小家裡開瓦斯行，店裡頭也賣熱水器、廚具等周邊裝置，國中就跟在父親身邊援助，林政憲對這些東西可說是何等熟悉，畢業、退伍後，他就轉變熱水器安裝技師、業務。
。
替換發言特色，開創賣廚具的新想法
因為專業、實在、細心的口碑，林政憲激增越發多行旅確認，結束他指定自己創業，而劉威廉是他適才的同事，具有多年業務體會，於是兩人一拍即合，創辦熊爸爸廚具。林政憲承擔熱水器的販售與安裝，劉威廉負擔廚具的銷售，又搭配外包的安裝團隊，以這兩大主軸覺得公司掌管架構。
賣熱水器是林政憲從小就在接觸的事，但賣日本進口頂級廚具則是新嘗試，中間也有個變化前後。Clean UP一整組廚動軏要20、30萬，再加上日製廚具相當在乎收納效果，廚櫃上至天花板，下至地都藏有櫃子與抽屜，遠因與安裝跟台製廚具有好多替換，消費者企求更仔細的通訊才力更領悟價格偏高的理由。
對此，劉威廉變化畫了好些室內格局圖，並自製一整本的產品發表書，透透一張張逼真的模擬圖；詳備的關係表，讓客人實際感覺每組廚具安裝後的感受，並教客人怎麼預定相符自己的廚具。
行經網路，升級新消費溝通平台
其實，自己畫緣由圖其他一項爭端，由於傳統賣整組廚具的客源多來自室內設計師或建立商代客指定，但通過經濟不景氣，新建案少了；新裝潢房子的人也少了，戰場消費變得更思索，於是從這2個管道來的案件隨著損失，就是靠設計師講求的案源原本就有限，林政憲與劉威廉就積極考慮該如何突破僵局？
網路是他們抓住的新機會點，他們肇端取道網路平台直接與訪客協調，但少了看過房屋當時的設計師這層協調，將任務著他們的專業功力。坦白說，大部份訪客並不易真的看到網路就直接下單，普通照常會先打電話問答，再度約工夫到當時座談，他們就無需懂得從客戶的簡單描述中，當時鑑於訪客期求，再度找出偶合的產品展開深入座談，這時產品宣言書就變為好的協調工具。
直接面對訪客表示後，熊爸爸工作團隊經常要面對千奇百怪的困擾，劉威廉還曾經接待一組訪客從早上，直到晚上12點，客戶才離去門市，他們很有耐心地陪著客戶一一確定交替效用力、擺放地域的廚具，又挑尺寸、材質、彩色、抽屜格局等，後首打成詳備的買賣契約書，「即便始終冗長很累人，但遇見客戶因為挑到中意物品的心高興足形色，就當做很有事功感，」劉威廉笑說。
從熊爸爸的成規允許意識，儘管掌管紅海商場，賣再度傳統但的熱水器、廚具，只要用點心，也一樣能找出交替於戰場的新掌管模式，做出戰場區隔；獨創消費口碑，變成諸多人的選擇首選。
